Ekstern træning driver vækst: JINSIXI forbedrer kapacitetsstyringen markant

      I novemberJINSIXIafdelingsledere deltog i et eksternt "Operational Performance"-træningsprogram i Shanghai. Målet var ikke kun at forbedre individuelle roller, men også at hjælpe hver stilling med at bryde igennem flaskehalse og opnå vækst.

Vigtigste takeaways:

1, Strategiimplementering: Befæstelsesvirksomheder skal nedbryde strategiske mål – såsom omkostningsreduktion, præcisionsforbedring, hurtigere levering og ekspansion til avancerede markeder – i handlingsrettede opgaver for hvert værksted, team og endda hver maskine og medarbejder. Performance management bliver kernemekanismen, der tilpasser hver "skrue" med virksomhedens strategiske retning.

2、Kontinuerlig forbedring: Effektiv ydeevnefeedback og forbedringsplaner driver procesoptimering. Regelmæssige supervisorgennemgange og produktionsdataanalyse hjælper medarbejderne med at rette op på driftsafvigelser, såsom finjustering af parametre for kold kurs eller optimering af varmebehandlingsprocesser. Disse målrettede planer forbedrer både medarbejdernes færdigheder og produktionsarbejdsgange.

3、Dobbelt forbedring: Kernemålet er at øge både organisatorisk og medarbejders præstation. Effektiv præstationsstyring øger den samlede udstyrseffektivitet, førstegangsudbytte og energibesparelser. Meanwhile, employees grow through clear goals and timely feedback, achieving personal and organizational advancement.

4、Konkurrenceevnetransformation: Performance management hjælper med at flytte virksomhedens konkurrencefordel fra "omkostningsfordel" til "ledelsesfordel." Ved at arbejde med lavere omkostninger, højere kvalitet og hurtigere svartider – især ved håndtering af små batch-, high-mix- og specialordrer – opbygger virksomheden fleksibilitet og pålidelighed, der overgår konkurrenterne.

      Resumé: Midt i den skærpede globale produktionskonkurrence står fastgørelsesindustrien over for presserende krav om kvalitets- og effektivitetsopgraderinger. For at implementere strategien effektivt og give energi til organisationen introducerede JINSIXI aktivt ekstern ekspertise for at opbygge et højtydende ledelsessystem, der er skræddersyet til dets produktionsbehov. This shift from rough to refined and systematic management not only strengthens operational foundations but also unlocks talent potential, providing a solid base for moving up the global value chain and better serving customers.

      Som en professionel fastgørelsesproducent med speciale i højstyrkeskruer, bolte,  kombinationsskruer, nødder, skiverog forskellige ikke-standard skruer,JINSIXIer en højteknologisk virksomhed, der integrerer R&D, design, produktion og salg. The registered capital of the company is 15 million yuan, with a total investment of 80 million yuan. Virksomheden har introduceret forskellige automatiserede produktionsudstyr og komplette sæt af testudstyr, systematisk styring af hver produktionsproces fra råvarer til lager. Virksomheden opnåede ISO9001:2015-certificering i juni 2017 og IATF16949-systemcertificering i november 2024.